시장 확대전략 : 신 용도(new usage) 개발 전략 - 리바이 스트라우스(Levi Strauss & Co.), 리바이스(Levi's), 데님(denim), 텐트, 금광 회사, 작업복

시장 확대전략 : 신 용도(new usage) 개발 전략 - 리바이 스트라우스(Levi Strauss & Co.), 리바이스(Levi's), 데님(denim), 텐트, 금광 회사, 작업복

 

[시장 성장전략]

1. 신시장(new market) 개발

2. 신사용자(new user) 개발 

3. 신 용도(new usage) 개발

4. 사용량 증대(use increasing usage)

 

리바이 스트라우스(Levi Strauss & Co.)의 기원
독일계 미국 이민자로, 1851년 형과 함께 뉴욕으로 건너온 리바이 스트라우스(Levi Strauss)가 1853년 캘리포니아 ‘골드러시’ 시기에 가족의 잡화점 사업을 서부로 확장하기 위해 샌프란시스코로 이주했다. 리바이 스트라우스(Levi Strauss)의 다양한 제품 중 수입된 튼튼한 면직물인 데님(denim)을 구입하여, 텐트, 말 담요, 마차 덮개 같은 견고한 물건들을 제작하고 있었던, 재봉사 제이콥 W. 데이비스(Jacob W. Davis)가 한 금광 회사로부터 거친 노동을 견딜 수 있는 튼튼한 바지를 만들어 달라는 의뢰를 받고, 금속 리벳(rivet)을 사용한 데님 작업복을 만들었다. 데이비스는 리바이의 원단을 사용하였기에 리바이에게 동업을 제안하여 두 사람은 파트너가 되었고, 1873년 5월 20일 미국 특허청으로부터 특허 번호 제139,121호를 획득했다. 이 회사는 1890년대에 첫 번째 청바지를 제작했다. 나중에 데님 시장에 경쟁브랜드인 랭글러(Wrangler, 1905년), 리(Lee, 1911년) 등이 시장에 진입하였다.

 

https://www.hawthornintl.com/history-of-denim#iLightbox[4cafcf74d884c990228]/0

 

 

Levi Strauss & Co.

https://en.wikipedia.org/wiki/Levi_Strauss_%26_Co.

 

 

 

https://collection.cooperhewitt.org/objects/18617599/

Poster, "We put a little bit of blue jean in everything we make" for Levi Strauss